产品分类

立足新起点,开创新局面
企业的成功来自于每一位员工的付出
争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
人才******,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢

    针对市场而言,我公司力求产品质量的稳定,服务质量的稳定,从而实现客户群体的稳定。针对公司内部管理而言,我公司努力实现公司员工队伍的稳定,工资待遇持续增涨的稳定,制度建设的稳定。
公司信守“持之以恒,成功之基”。若要成功,务必持之以恒。这是放之四海而皆准的真理。
对内部管理制度的恒定,我公司大到生产试验,小到员工生活卫生习惯,都由一整套督查制度。由于制度的常态化,公司员工都能自觉遵守,所以公司的生产生活都井井有条。
    由于我公司狠抓质量持之以恒,服务回访持之以恒,内部督查持之以恒,故而奠定了我公司成功的基础。尽管如此,要获得真正的成功,我公司还将继续努力,在持之以恒的基础上把公司做大做强。

董事致辞

企业管理创新当前***重要的是要把文化管理抓好、抓实、抓出成效。文化管理的实质就是企业文化建设。企业文化是企业发展的不竭动力,是企业的灵魂和核心竞争力。无数事实证明,企业文化搞好了,企业就能够得到较好的发展,反之就会遭遇到挫折甚至失败。
      我们要建设好企业文化,首先要了解企业文化,要有一个清醒的认识。所谓企业文化,简单地说,就是由企业领导人所倡导,企业全体员工所认同的,并且在长期的生产经营过程中所形成的价值观念和行为规范的总和。它表现为企业全体员工的一种工作和生活习惯。一种******的企业文化,就是要有系统的、先进的、正确的和具有企业自身特色的企业价值观念和行为规范,并且形成与企业发展要求相一致的工作和生活习惯。观念决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。企业文化决定着企业的未来和命运。
      自成立以来,经过几年的发展历程,积淀了丰富的文化资源,在企业发展中起到了突出的作用。公司企业文化的一个突出的特点是,它能够随着时间的推移和市场环境的变化而与时俱进。可以说,与时俱进正是企业文化永不枯竭的根源所在。川达要在新时期抓住机遇,牢牢地把握住自己的命运,开拓出美好的发展前景。我们要与时俱进,建立******的企业新文化,塑造卓越的品牌,创建一流的保温材料企业,这是川达坚定不移的奋斗目标和共同愿景。******的企业文化是良好企业形象的基石。川达企业形象的塑造过程不仅是企业文化建设过程的外部体现,更是企业文化建设过程的内部锻炼。
      企业文化说到底是企业人的文化,川达永远需要认真踏实、勤奋敬业、勇于创新、勇于开拓的员工。我们要有“回报股东,造福员工,奉献社会”的使命感和责任感。管理人员,尤其是中级职员,要摆脱工作中的盲目性、被动性、保守性,提高工作的自觉性、主动性和创造性。在工作中要多说有利于工作的话,少说些套话;多研究些干法,少研究些说法;多深入一线,少凭空想象。我们要不断提高工作效率和质量,通过不断学习和实践,形成做事有策划,工作讲程序的工作作风。要充分调动员工的积极性、创造性,努力把川达建设成节约型、创新型、数字型、学习型、和谐型企业。通过建设具有川达独特个性的企业文化,增强员工的凝聚力和使命感,形成共同的价值观和敬业爱岗、和谐进取的良好文化氛围,营造川达内外的和谐发展环境,提高企业的市场竞争力,促进公司的可持续发展。
      我相信,在全体员工的共同努力下,在企业新文化的指引下,公司一定能够再创辉煌,迎来更加美好的明天。